Quali sono i diversi tipi di valutazione delle prestazioni?

Ci sono una serie di diversi tipi di valutazione delle prestazioni che possono essere utilizzati per valutare e valutare le prestazioni dei dipendenti, dirigenti, imprenditori, fornitori e qualsiasi altro tipo di rapporto professionale. La scelta del giusto tipo di valutazione può essere un fattore critico nel motivare o aggravare quegli individui di essere valutato. Alcuni dei diversi tipi di valutazione delle prestazioni includono la lista di controllo ponderata, gestione per obiettivi, valutazione critica incidente, e le prestazioni di valutazione a 360 gradi. Una valutazione o di valutazione è essenzialmente il processo di giudicare su di un individuo di lavoro, il comportamento, la competenza per eseguire, e il contributo per aiutare una organizzazione o azienda a raggiungere determinati obiettivi. La maggior parte delle persone che vengono stimati prendono la valutazione molto sul serio, e alcuni anche prendere personalmente. Nel considerare questi diversi tipi di valutazione della performance, tenere a mente queste cose.

Il metodo checklist ponderato di valutazione delle prestazioni è costituito da un insieme di dichiarazioni o elenco di criteri di performance dei dipendenti, che sono applicabili a dazi o comportamenti specifici relativi a un particolare lavoro o posizione. Ogni elemento della lista viene assegnato un numero da uno a sette, con sette che rappresenta la più alta valutazione. Queste informazioni vengono poi divisa in due colonne e un numero viene assegnato a ogni elemento della lista per il dipendente in corso di valutazione. Il numero posto nella prima colonna rappresenta l'importanza complessiva percepita dell'articolo riportato, mentre il secondo numero nella colonna due rappresenta quanto bene un dipendente sta facendo dell'articolo prestazioni.

Utilizzando una serie di reciprocamente creati, tangibili, quantificabili, e gli obiettivi verificabili per valutare le prestazioni dei dipendenti è lo scopo della gestione per obiettivi (MBO) metodo di valutazione. L'intenzione di questo metodo di valutazione è quello di incoraggiare i gestori e dipendenti di lavorare insieme per stabilire obiettivi raggiungibili o punti di riferimento, che consente ai dipendenti di avere più controllo sulle loro responsabilità di lavoro e comportamenti di lavoro. Questo metodo si concentra più sul realizzare l'obiettivo e meno su come questo obiettivo sia raggiunto. MBO consente ai manager di ottenere il massimo dei dipendenti semplicemente concentrandosi su obiettivi raggiungibili. Dà il dipendente più libertà creativa per fare le proprie decisioni circa le prestazioni di lavoro individuale.

Il metodo incidente valutazione critica utilizza un elenco di comportamenti efficaci e inefficaci o mansioni connesse ed è di solito preparato dal gestore o supervisore. Un allenatore tenere un registro per ogni singolo dipendente che registra specifici incidenti o eventi che rappresentano un comportamento dipendenti superiore o inferiore sul lavoro critici. Quando il tempo rotola intorno per le valutazioni dei dipendenti, il gestore utilizzerà queste informazioni registrate per valutare le prestazioni di un dipendente per l'anno passato. Inconvenienti di questo metodo includono una quantità eccessiva di attenzione per gli incidenti negativi e il recupero richiesto dalla stretta sorveglianza al fine di mantenere un registro degli incidenti.

Valutazione delle prestazioni a 360 gradi comportano un processo attraverso il quale i dipendenti possono offrire un feedback anonimi a dirigenti, colleghi e collaboratori durante la ricezione di un feedback anonimi da chiunque all'interno della società o organizzazione. Tipi di valutazione delle prestazioni di questo tipo coinvolgono tipicamente le valutazioni anonime da otto a 10 persone e può essere semplice come compilare un modulo di valutazione o di fornire una più completa descrizione scritta valutare un dipendente. I dipendenti potranno anche compilare una auto-valutazione. Questa valutazione offre un metodo efficace per determinare le prestazioni dei dipendenti, perché è anonimo e fornisce un'indicazione a tutto tondo di forza e di debolezza di un dipendente. Di tutti i tipi di valutazione della performance, questo è forse il più utile e preciso.

  • E 'importante mantenere i dipendenti consapevoli di metriche di performance o di strategie di valutazione utilizzati per valutare il loro lavoro.