Quali sono i diversi tipi di Reclutamento e Conservazione strategie?

Nel mondo degli affari, professionisti delle risorse umane utilizzano strategie di reclutamento e ritenzione di ridurre il turnover dei dipendenti e la perdita di ricavi. Ci sono molte strategie di reclutamento e di conservazione che possono attrarre candidati qualificati, sviluppare una forza lavoro superiore, e mantenere i dipendenti di lasciare l'azienda per perseguire altri, più opportunità interessanti. Mentre le attività di reclutamento e ritenzione può variare dalla società, l'industria, e dei candidati, le strategie di maggior successo condividono tratti comuni.

Un approccio solido a strategie di reclutamento e fidelizzazione è alle imbarcazioni mansionari chiare per le posizioni che la vostra azienda sarà riempire. Il mancato di stabilire quali sono le competenze, le credenziali e l'esperienza necessari a svolgere un lavoro critico per l'azienda in grado di produrre risultati disastrosi. Con la creazione di una descrizione del lavoro ben scritto e di individuare le caratteristiche principali di un candidato di lavoro di successo, una squadra di risorse umane in grado di portare a candidati di alta qualità che possiedono le giuste competenze e l'esperienza per i lavori.

Consulenza per il personale alla ricerca di candidati di qualità per riempire varie aperture aziendali dovrebbero essere in grado di cercare i candidati da una grande varietà di fonti. Strategie di reclutamento e fidelizzazione forti basano sulla ricerca di candidati tramite messaggi tradizionali interni e pubblicità aperti, così come attraverso il social networking e riferimenti diretti da dipendenti e associazioni di settore. Professionisti delle risorse umane dovrebbero mantenere una mente aperta quando si utilizza una di queste fonti per trovare i dipendenti, come in cerca di lavoro si utilizza una vasta gamma di metodi per la ricerca di opportunità. Ottimi candidati possono provenire da luoghi inaspettati e possono avere qualità diverse e competenze a beneficio della società.

Per mantenere i candidati di lavoro di qualità interessati durante la fase di reclutamento, il colloquio e il processo di assunzione deve essere efficiente. La comunicazione deve essere gestito in modo professionale e incentivi e le aspettative dovrebbero essere chiaramente ai candidati. Questo è un momento critico in cui molti candidati di lavoro costituiscono una impressione della società in base al modo il processo di intervista e di assunzione viene effettuata.

Al fine di attrarre e mantenere i candidati di buona qualità, la comunicazione regolare, i piani di gestione dei talenti, dei dipendenti e dei benefici sono necessari per rendere il luogo di lavoro un luogo piacevole per lavorare. Il meglio gli incentivi offerti, tanto più facile sarà per l'azienda di attirare buoni lavoratori e farli felici. Questo può essere realizzato incoraggiando dipendenti esistenti a concentrarsi sui positivi dell'ambiente di lavoro e dando loro la possibilità di essere parte del successo dell'organizzazione.

  • Alcuni reclutatori specializzati nella ricerca di alta qualità impiegati nella finanza o altri settori.
  • Per mantenere i candidati di lavoro di qualità interessati durante la fase di reclutamento, il colloquio e il processo di assunzione deve essere efficiente.
  • I programmi di incentivazione possono contribuire a rendere i dipendenti felici e meno propensi a lasciare.