Quali sono i diversi tipi di metodi di valutazione?

Vari tipi di metodi di valutazione sono spesso usati in commercio, con una intervista di essere uno dei più comuni. Ciò può includere un colloquio telefonico prima di valutare le qualifiche del potenziale del dipendente, seguita da una consultazione di persona. Le grandi aziende e le imprese possono tenere conferenze per scopi di valutazione pure. Metodi di valutazione includono spesso una tecnica di osservazione. Un supervisore può studiare il suo subordinato a valutare le sue capacità e di garantire che sta eseguendo correttamente le sue funzioni.

Metodi di valutazione, come le interviste non sono limitati a conversazioni one-to-one. Interviste di gruppo, o che sono spesso indicati come focus group, sono spesso tenuti ad avere una prospettiva da vari individui. Questo incontro può includere ovunque da cinque a 20 partecipanti. Interazione di gruppo è incoraggiato, e nuove idee spesso si sviluppano da un impegno consolidato.

Molte aziende e le imprese di vendita al dettaglio di creare sondaggi per i dipendenti e datori di lavoro per completare. Questo spesso aiuta a valutare le prestazioni, così come il guadagno prospettiva su ciò che le aree di bisogno miglioramento da essere concentrati su. Questionari lunghe possono essere dati a tutti i dipendenti, dopo una conferenza. Questo è un buon modo per valutare l'efficacia della conferenza e che tipo di programmi dovrebbe essere incluso nella prossima riunione. Un sondaggio può anche aiutare a determinare gli obiettivi e gli obiettivi di tutte le persone impiegate in azienda.

L'analisi dei dati è parte integrante di molti metodi di valutazione. Dati che sono stati raccolti come parte del processo di valutazione saranno riassunte per riferimento. Questo è in genere fatto utilizzando l'elaborazione di testi o un altro programma software per computer.

Metodi di valutazione possono includere osservazione. Un modo semplice di osservare un dipendente è da guardare mentre esercita le sue funzioni. Più strutturati metodi di valutazione comprendono l'assegnazione di compiti specifici per il dipendente per completare mentre viene osservato. Per valutare quanto un dipendente si esibisce con un collega di lavoro, può essere assegnato un partner per un determinato compito.

Alcuni metodi di valutazione sono meno convenzionale e possono richiedere il permesso. Uno di questi metodi è una tecnica di valutazione che coinvolge registrazione prestazioni di una persona. Ciò può essere fatto registrazione audio o video e riprodotto in seguito per riferimento.

Metodi di valutazione dei dipendenti possono anche includere un saggio completo che è stato scritto da un supervisore o capo. Il saggio tipicamente comprenderà una valutazione etica del lavoro del dipendente e le prestazioni, così come capacità di comunicazione. Il saggio può anche indicare quanto bene il dipendente segue direzione e quanto bene lavora con gli altri. Il suo record di presenze può notare anche in un saggio di valutazione.

  • In persona consultazioni sono un tipo di metodo di valutazione utilizzato dalle aziende.