Qual è il ruolo del potere in Comportamento organizzativo?

Comportamento organizzativo si riferisce allo studio mirato delle varie interazioni che avvengono all'interno di una cornice organizzativa specificata, in relazione alla sua applicabilità ad un insieme più ampio di standard che può essere applicato a tali strutture. Il ruolo di potere in comportamento organizzativo è solo uno dei tanti fattori che influenzano la struttura di comportamento organizzativo. Nell'applicazione del potere in comportamento organizzativo, può essere personale, legittimo o esperto.

Quando si studia il ruolo del potere in comportamento organizzativo, potere personale è chiaramente delineata da altri tipi di potere, perché ha le proprie caratteristiche. Questo tipo di potere è inerente alla persona e non deriva da altre fonti. Potrebbe essere il risultato di carisma INDIVIDUALA € s o della personalità, e il suo ruolo nel comportamento organizzativo è la misura in cui altre persone all'interno dello stabilimento rispondono a questo potere. Tale leader è in grado di avere un rapporto più personale e fedele con subordinati a causa del fatto che i subordinati rispondono alla natura del leader come persona, e non a causa di qualsiasi altra considerazione. Il pericolo di questo tipo di alimentazione è il fatto che qualsiasi cambiamento che si verifica all'interno dell'organizzazione in cui un leader dinamico sostituzione potrebbe essere soddisfatta con l'opposizione e risentimento dai subordinati, che non possono avere lo stesso livello di affinità e di fedeltà per il leader di sostituzione.

Un altro aspetto dello studio del ruolo di potere in comportamento organizzativo è lo studio del potere legittimo all'interno dell'organizzazione. Potere legittimo si riferisce al tipo di alimentazione che viene conferito all'interno della posizione del leader sta occupando, e, attraverso il transfert, per il leader. Questo tipo di potere non ha nulla a che fare con la personalità del leader che può mancare qualsiasi qualità di leadership eccezionali. Ad esempio, quando qualcuno viene effettuata l'amministratore delegato di una società, i dipendenti potrebbero non essere d'accordo con la scelta ma saranno comunque rispettare le decisioni del managerâ € s basato sulla convinzione stabilita sul potere inerente alla posizione di un amministratore delegato.

Potenza in comportamento organizzativo può anche fare riferimento al potere di esperti, che si basa solo sulla conoscenza superiore o competenze della persona che occupa una posizione. Ad esempio, se un manager di una ditta di computer è stato nominato a questa posizione a causa della sua vasta conoscenza del computer, il potere mangiatoia ha nel corso degli altri lavoratori sarà derivata dalla percezione della superiorità del s managerâ € competenze. Quando diventa evidente che un altro individuo l'organizzazione ha un insieme di abilità superiore, il gestore potrebbe non essere in grado di utilizzare tali conoscenze come leva per comandare il rispetto dei subordinati.

  • Gestione superiore utilizza la struttura organizzativa di controllare chi ha il potere e l'autorità nella società.