Qual è il rapporto tra analisi SWOT e Pianificazione Strategica?

Punti di forza, debolezza, opportunità e minacce (SWOT) è un termine di affari che indica uno dei metodi utilizzati per l'elaborazione di piani di business informate. Il rapporto tra l'analisi SWOT e la pianificazione strategica è il fatto che SWOT è uno strumento per la pianificazione di strategie di business. Ciò significa che essa consente ad una società di valutare se stesso e il suo ambiente con l'obiettivo di utilizzare le informazioni raccolte per prendere decisioni strategiche.

Un esempio del rapporto tra analisi SWOT e la pianificazione strategica può essere visto nel caso di una società che produce latte in polvere. L'azienda ha un importante sbocco di distribuzione situata nello stato della Virginia e ha in programma di aprire un altro outlet nel New Jersey, per estendere la sua portata. Come parte di questo piano, l'azienda effettua un'analisi della sua attuale struttura aziendale per scoprire i punti di forza, debolezza, opportunità e minacce che sono legati alla società. Questa conoscenza aiuterà l'azienda acquisire una più chiara comprensione della sua struttura aziendale e consentirà di fare un piano strategico sulla base delle informazioni dalla ricerca.

I due possono essere combinati da scoprire i punti di forza e di debolezza della società. Per la struttura utilizzata nella figura precedente, le forze potrebbero essere portata della rete di distribuzione, le risorse finanziarie, e la capacità di utilizzare nuove tecnologie per il suo vantaggio. I punti deboli possono includere l'impossibilità di accedere a determinati segmenti del mercato, di una cultura aziendale povero, la leadership inefficace, e bassa domanda di alcuni prodotti.

Un altro modo di combinarli è di fare un elenco di tutte le opportunità individuate. Opportunità potrebbe essere sotto forma di politiche nuove o già esistenti di governo favorevoli, che l'azienda può convertire a proprio beneficio. Conoscere le opportunità possono aiutare l'azienda a rendere i piani strategici di business. Se un'azienda sa che riceverà sgravi fiscali per la produzione di alcuni tipi di prodotti, per esempio, questo è un'opportunità che gli permetterà di rendere il piano strategico per produrre quel particolare prodotto in modo da sfruttare il taglio fiscale. Una casa automobilistica può decidere di fare una certa marca di auto un ibrido se si rende conto che si può ottenere tagli fiscali o altri tipi di incentivi fiscali per rendere gli ibridi.

La combinazione di analisi SWOT e pianificazione strategica permette anche una società per identificare le minacce. Alcuni esempi di minacce alla società comprendono una posizione negativa, forte concorrenza, e una cultura aziendale debole. La conoscenza delle minacce apparirà anche nel piano strategico, al fine di trovare il modo di evitare o superare.

  • Valutare i punti di forza e di debolezza di una società consentirà la gestione di applicare la pianificazione strategica.
  • I piani strategici spesso includono un'analisi SWOT.