Qual è il cinque forze modello?

Il modello delle cinque forze è una strategia di sviluppo del settore e analisi di business. Questo quadro è stato creato da Michael E. Porter, professore alla Harvard Business School nel 1979. Il suo metodo ha stabilito che tutti i settori e le imprese è influenzata da cinque forze: barriere all'entrata, il potere dei fornitori, la minaccia di sostituti, acquistare potere e rivalità. Questo modello cerca di spiegare le diverse situazioni imprese possono verificarsi quando si opera sul mercato economico. Ogni forza comprende elementi specifici aziende devono superare o prepararsi per lo svolgimento di operazioni di business.

La prima forza in cinque forze modello Portera € s è barriere all'ingresso. Queste sono le ostruzioni iniziali aziende devono superare quando si inizia le operazioni o entrare in nuovi mercati economici. Barriere comuni includono elevati costi di gestione o di materiali, l'accesso limitato ai fattori di produzione, i regolamenti governativi o alti requisiti di capitale. Superare le barriere all'ingresso conduce le aziende alla forza del potere fornitore.

Fornitore potere è la capacità delle aziende che forniscono input di tenere un vantaggio competitivo rispetto alle imprese di produzione che necessitano di questi ingressi per produrre beni. I fornitori possono concentrare il loro potere richiedendo ordini ad alto volume di input, espellere ingressi sostitutivi meno costosi, negare l'accesso agli ingressi o ingressi di alimentazione per selezionare società di produzione. Porter combacia fornitore di forza di potere, con la minaccia di sostituto nel suo modello.

La minaccia di sostituti rappresenta la concorrenza delle società di vendita ingressi di alta qualità o beni di consumo, con società di vendita di ingressi più economiche o inferiori e beni di consumo. SERVIZI SOSTITUTIVI sono le imprese ei consumatori acquistano articoli quando il bene originale non è più disponibile o troppo costoso per l'acquisto. Costo dei fattori di produzione e la risposta dei consumatori alla prezzo sono le principali minacce contro le merci di alta qualità, di alto livello. La capacità dei consumatori di acquistare beni sostitutivi conduce alla forza potere di acquisto del modello cinque forze.

Tutte le imprese sono soggette al potere d'acquisto dei consumatori e di altre imprese. Porter osserva nel suo cinque forze modello che informazioni del compratore, sensibilità al prezzo, brand identity e la contrattazione di leva sono tutte le parti importanti della forza potere d'acquisto. Molti consumatori non sono consapevoli del potere che hanno nei confronti delle imprese in un sistema economico di libero mercato. Le imprese potranno fare scelte in base alla risposta dal potere d'acquisto dei consumatori e la risposta ai cambiamenti nei prodotti o servizi aziendali. Questa forza porta alla parte finale della Portera € s cinque forze modello: rivalità.

Rivalità è la competizione tra le imprese per dollari di consumo. Le aziende competono uno contro l'altro per guadagnare i profitti più alti e guadagnare la quota di mercato più alta possibile. Porter ha detto che questa è la forza trainante dietro il suo modello in quanto le aziende devono competere nel libero mercato per guadagnare profitti. Senza concorrenza, le aziende possono ottenere profitti o che non possono, a seconda della risposta dei consumatori di beni e servizi il companyâ € s.