PMP Certification: Esecuzione Conoscenze e competenze

L'esecuzione del progetto di dominio è uno dei cinque domini di prestazioni coperte per l'esame di certificazione PMP (professionale di gestione del progetto). Delle 200 domande sul esame PMP, spiega l'esecuzione del dominio Progetto per il 30%. Sei compiti sono associati a questo dominio, così come 13 conoscenze e competenze tematiche.

Le 6 attività associate con esecuzione del progetto appaiono nella tabella seguente:

Task 1 Ottenere e gestire le risorse del progetto, tra cui fornire in outsourcing seguendo il piano d'appalto, al fine di garantire l'esecuzione del progetto di successo.
Task 2 Eseguire i compiti definiti nel piano di progetto, al fine di raggiungere i risultati del progetto all'interno di budget e pianificazione.
Task 3 Attuare il piano di gestione della qualità utilizzando gli strumenti e le tecniche appropriate, al fine di garantire che il lavoro venga eseguita secondo gli standard di qualità richiesti.
Task 4 Implementare modifiche approvate in base al piano di gestione del cambiamento, al fine di soddisfare le esigenze di progetto.
Task 5 Attuare azioni approvate e seguire il piano di gestione del rischio e registro dei rischi, al fine di minimizzare l'effetto di eventi di rischio negativi sul progetto.
Attività 6 Ottimizzare le prestazioni di squadra attraverso leader, mentoring, la formazione, i membri del team e motivanti.

Gli argomenti di sei conoscenze e delle capacità

  • Conoscenze e competenze in strumenti e tecniche di monitoraggio
  • La conoscenza degli elementi di una dichiarazione di lavoro (SOW)
  • La conoscenza dell'interazione di struttura di scomposizione del lavoro (WBS) elementi all'interno della pianificazione del progetto
  • Competenze che utilizzano strumenti e tecniche di progetto-budgeting
  • La conoscenza di strumenti standard di qualità
  • Conoscenza dei processi di miglioramento continuo