Perché usare la Balanced Scorecard strategia?

A volte è necessario convincere la gente a usare l'approccio balanced scorecard, e spesso, si deve continuare a ricordare alla gente perché un tale approccio può beneficiare della vostra azienda e dei suoi obiettivi. Se vi trovate in una di queste situazioni, qui ci sono alcune grandi risposte:

  • Per crescere il vostro business, aumentare le quote di mercato, migliorare i processi di business, e avere clienti fanaticamente fedeli
  • Per avere un quadro chiaro di ciò che la vostra attività è davvero facendo e perché
  • Per gestire in modo efficace il vostro business e battere i pantaloni fuori concorso
  • Per stabilire un sistema di misurazione delle prestazioni aziendali e per consentire di prendere le decisioni giuste, in tempo, ogni volta
  • Per abilitare le persone a fare le cose giuste a destra, la prima volta

Ma queste risposte sono promesse vuote solo se non si usa la strategia di balanced scorecard correttamente. Non perdere di vista questi suggerimenti, come si segue attraverso con l'approccio Balanced Scorecard:

  • Non visualizzare la strategia balanced scorecard come un approccio per risposte rapide e facili sapore-of-the-mese per i vostri problemi.
  • Essere persistente e approfondita per stabilire le vostre strategie, tattiche, e gli indicatori chiave di performance.
  • Comunicare i vostri scorecard e dashboard per tutta la vostra attività e pubblicizzare come si sta facendo, quello che stai facendo, e perché.
  • Utilizzare il lavoro di squadra e coinvolgere la tua gente nelle scorecard bilanciate.
  • Non dare mai la nave!