Parole chiave da includere in di un dipendente di valutazione delle prestazioni

Uno dei modi più efficaci per migliorare l'impatto delle valutazioni forniti ai dipendenti è quello di selezionare le parole che hanno una forte carica emotiva positiva. Si può pensare che il tempo che in qualche modo il vostro messaggio, la vostra scelta delle parole non è poi così importante. La verità è che, qualche parola hit molto più velocemente e irresistibilmente di altri.

Nome del dipendente

Il nome di una persona è una delle parole più potentemente carico che lei conosce. Se non fosse la prima parola che lei ha mai sentito parlare, è sicuramente tra i primissimi. Quando qualcuno sente il suo nome, lei reagisce. Dicendo il nome del dipendente prima di fornire il suo feedback, si sta migliorando la sua disponibilità ad ascoltare attentamente le vostre prossime parole - e di agire su di essi.

Risultato

Numerosi studi hanno trovato la parola "successo" per essere una delle principali fonti mondiali di motivazione dei dipendenti. Quando i dipendenti sentono la parola "successo" nei commenti, che sono maggiormente in grado di percepire il significato delle loro realizzazioni.

Costruire

La parola "costruire" è letteralmente e figurativamente una delle parole più costruttivi da utilizzare nel processo di valutazione della performance. Ha una forte connotazione positiva - la parola "costruire" presuppone intrinsecamente che qualcosa di positivo sta per essere progettato, realizzato, e portato alla vita.

Alla luce dell'impatto avvincente e memorabile associato alla parola costruire, è necessario includerlo in un ampio spettro di prestazioni dei dipendenti - per esempio, quando si parla di costruire la produttività, l'uscita, le relazioni, le conoscenze, le abilità, punti di forza, il lavoro di squadra, prestazioni e profitti.

Lattina

Usando la parola "può" nel valutare i dipendenti, si invia un messaggio sottile - non solo in termini di aspettative positive, ma anche in termini di vostra fiducia nelle capacità dei lavoratori di eseguire con successo. Quanto più i dipendenti sentire quello che possono fare, il più è probabile che per farlo. Quando si LACE i tuoi commenti con "può," si sta rafforzando letteralmente i dipendenti 'can-do atteggiamento.

Crescita

Non c'è dubbio che i dipendenti aspirano a crescere al lavoro. Tuttavia, la crescita è un processo così lento che molti dipendenti non sono sicuro se sta accadendo a tutti. In realtà, perché la crescita si verifica in tali frammenti minuscoli, alcuni dipendenti possono mancare del tutto.

Lavorando con i dipendenti ogni giorno, si può vedere la crescita quando si verifica. In realtà, probabilmente vedere più della crescita dei dipendenti di chiunque sanno. Questo fatto, in combinazione con il ruolo che si gioca come il loro manager, fornisce insight supplementare e credibilità quando si tratta di riconoscere la loro crescita.

Profitto

La parola di profitto ha un forte impatto emotivo per i dipendenti a tutti i livelli di una società. Come risultato, è una parola molto importante utilizzare nel processo di valutazione. Infatti, quando il profitto è ridotto al minimo nella valutazione delle prestazioni, è probabile che sia ridotto al minimo in altri modi.

Promozione

Ogni dipendente ricorda la sua prima promozione con orgoglio, e semplicemente sentire la "promozione" parola riporta almeno un accenno di quei sentimenti positivi. Inoltre, le promozioni sono da tempo stati trovati ad essere una forte fonte di motivazione dei dipendenti. Il risultato è che entrambi questi fattori contribuiscono alla carica emotiva positiva duratura associata con la parola "promozione".

Successo

Nel fornire un feedback positivo, si può essere tentati di concentrarsi su numeri, date, fatti e cifre. Tuttavia, il modo migliore per fare questo tipo di informazioni memorabile e motivazionale è quello di includere la parola "successo" nel processo.

Includendo "successo", come rivedere successo raggiungimento di numeri duri dei dipendenti, le tue parole avranno un impatto più convincente. Anche se le vostre risposte avrà ancora la sua quota di tassi, indici e percentuali, tali dati verranno avvolto in un pacchetto motivazionale che dà i dipendenti un forte senso di riconoscimento e di competenza personale.

Grazie

Alla luce della grande quantità di terreno che si deve coprire nella valutazione delle prestazioni, una parola potente che si può facilmente trascurare è "grazie". Se si dimentica di usarlo, stai perdendo un'occasione preziosa e conveniente per aumentare spiriti di un dipendente, il morale, e il senso di autostima.

La maggior parte delle persone sono condizionate a reagire positivamente alla parola "sì" perché è associata a esiti favorevoli nella maggior parte delle aree della loro vita. La parola "sì" è particolarmente potente perché gioca un ruolo fondamentale nella costruzione di comprensione e mutuo accordo. Volete che i vostri dipendenti per ascoltare i vostri commenti e agire su di loro, e più si sente la parola "sì", il più è probabile che a fare esattamente questo.

Alcuni gestori di dare la parola "sì" una buona dose di gioco, ma poi annullare tutta la sua potenza ed efficacia attaccando una piccola parola per esso - "., Ma" vale a dire, la parola Quando i dipendenti sentono "Sì, ma. . . "La parola" sì "diventa un preludio ad un rifiuto. Di conseguenza, che "sì" può anche essere "no", che è un'altra parola per evitare nel processo di valutazione.