Lavorare con un consulente per condurre indagini Employee Engagement

A livello aziendale sondaggio impegno dei dipendenti è lo strumento più completo per catturare la vostra azienda fidanzamento basale. Tale indagine può aiutare a determinare dove investire prima per aumentare il coinvolgimento; può anche confermare (o meno) i vostri sforzi di coinvolgimento dei dipendenti in fondo alla strada.

Sondaggi impegno dei dipendenti consentono inoltre di visualizzare i livelli di coinvolgimento all'interno dei servizi o unità di business diversi all'interno dell'organizzazione in confronto tra loro e con la società nel suo complesso.

E, supponendo che si sceglie di lavorare con un consulente (più su che in un attimo), è possibile utilizzare un sondaggio impegno per ottenere un senso di dove l'organizzazione stack fino sulla questione di impegno, rispetto ad altre società, comprese le società a competere direttamente con .

Infine, se si misura l'impegno all'interno dell'organizzazione tramite sondaggi, inizierete a vedere la connessione tra gli sforzi di fidanzamento e una crescita profittevole.

La misurazione è fondamentale per dimostrare che l'impegno porta a migliori prestazioni.

Per condurre un sondaggio, partner con una società di consulenza. Un consulente creerà un sondaggio che è specifico per l'organizzazione e assistere con la consegna e implementazione dei risultati.

Si può pensare di avere la capacità di in-house e supporto IT per progettare e realizzare il vostro sondaggio. Non dovresti risparmiare e prendere l'approccio fai da te? Se lo fai, basta ricordare che i "risparmi" saranno compensati dal seguente:

  • Un enorme sforzo amministrativo interno: se il reparto IT è come la maggior parte, non sono seduti attorno giocando a solitario per tutto il giorno. L'aggiunta di un enorme sondaggio aziendale per i loro piatti già traboccante avrà ramificazioni. Come paziente è quando il tuo indirizzo e-mail è giù? Ho già detto abbastanza.
  • Diminuita fiducia con i dipendenti: Quando fare le domande da soli, invece di portare in una terza parte, c'è una percepita mancanza di riservatezza tra i dipendenti.
  • La mancanza di dati credibili benchmark esterni: ad esempio, si supponga che il intervistati rispondono negativamente alle domande su un risarcimento. Senza il contesto di riferimento esterni, si potrebbe pensare di avere un problema di compensazione.

    Ma indovinate un po '? I dipendenti non rispondono positivamente a questo tipo di domande. ("Yup, ho pagato troppo per lavorare qui," ha detto che nessuno mai.) Perché? Perché hanno paura che il management limiterà futuri incrementi salariali. Mettendo il punteggio della vostra azienda nel contesto con norme esterne, si può scoprire che il vostro segno apparentemente triste realtà era elevato rispetto alla media del settore.

Quando siete alla ricerca di un fornitore di indagine, non pizzicare le monetine, ma considera che caratterizza veramente bisogno. Se il dipendente sondaggio impegno non riesce, non sarà perché non hai opta per il consulente con il maggior numero di campane e fischietti, o perché quel consulente riuscito a raccogliere i dati corretti. Sarà perché non hai interpretare correttamente i risultati, priorità i go-avanti, o follow-up.