Dipendenti di valutazione Frasi: produttività e tempestività

Se i vostri dipendenti hanno livelli diversi di produttività e tempestività, avrete bisogno di sapere come frase vostre valutazioni dei dipendenti. Affinché le valutazioni scritte sulle vostre valutazioni ad avere un impatto di lunga durata, è necessario concentrarsi sui singoli fattori di prestazioni che determinano la qualità e la quantità del lavoro dei vostri dipendenti.

La strategia migliore è quella di includere frasi mirate che eccitare un dipendente per mantenere il buon lavoro in settori chiave, mentre anche incoraggiare i dipendenti a concentrarsi con più attenzione sulla qualità e la quantità del loro lavoro dove necessario.

Produttività

Eccezionale: supera costantemente le aspettative

  • Produce una notevole quantità di lavoro di alta qualità
  • Ispira altri con la sua produzione
  • Stabilisce un nuovo standard per la produttività
  • Mette il "pro" della produttività
  • Controlla la produttività e implementa gli aggiornamenti, se necessario
  • Cerca sempre la possibilità di essere ancora più produttivi
  • Abbaglia tutti con la qualità e la quantità del suo lavoro
  • È produttività minded
  • Saluti produttività come una priorità assoluta
  • Genera grande produttività da altri
  • Identifica e implementa iniziative volte a migliorare l'uscita
  • È responsabile di un notevole aumento della produttività dipartimentale
  • Va sempre il miglio supplementare (s)
  • Comprende pienamente le figure dietro la produttività
  • Lavora duro e lavora intelligente
  • Semplifica le operazioni di reparto
  • Alza la barra per tutti
  • Viene eccitato dalle sfide che deragliare altri
  • Offre suggerimenti eccellenti per aumentare la produttività

Eccellente: supera spesso le aspettative

  • È motivato a essere altamente produttivo
  • È costantemente aumentato uscita personale
  • Fornisce suggerimenti che migliorano la produttività
  • Serve come un ottimo modello di comportamento produttivo
  • Si concentra sulle persone e la produttività
  • È produttivo in condizioni tutt'altro che perfette
  • Rende gli altri più produttivo
  • Genera e realizza idee creative
  • Lavora direttamente con gli altri per migliorare la loro produttività
  • È desideroso di conoscere il modo di essere più produttivi
  • Incorpora rapidamente nuove conoscenze per costruire la produttività
  • Trasforma le sfide in opportunità
  • È un produttore stellare
  • È produttivo oltre i requisiti standard
  • Prende su qualsiasi compito
  • Da solo ha portato al successo del progetto XYZ attraverso i suoi sforzi
  • È considerato un guru della produttività

Completamente competente: soddisfa le aspettative

  • Produce la qualità e la quantità del lavoro solido
  • Aiuta gli altri funzionano meglio
  • Azioni approfondimenti per migliorare la produttività
  • Funziona con la squadra per costruire uscita
  • Sta migliorando la sua produttività
  • Capisce come produrre più
  • Mette in ore extra per ottenere i risultati desiderati
  • Costruisce la produttività essere ben organizzato
  • Abbraccia completamente la necessità di una maggiore produttività
  • È un deposito di conoscenze produttività
  • Fa più di parlare di produttività

Marginale: non riesce occasionalmente a soddisfare le aspettative

  • È sporadici con la sua uscita
  • È spesso irregolare con la sua produttività
  • Può lavorare sodo, ma non sempre
  • Potrebbe essere molto più produttivo
  • Tende a impostare la barra troppo basso
  • Non esercitare uno sforzo coerente
  • In grado di soddisfare il marchio in termini di produttività, ma cade spesso breve
  • La responsabilità dei problemi di produttività sugli altri
  • Impantana prestazioni e la produttività con le sue azioni disguidati
  • Passa troppo tempo su compiti a bassa priorità
  • Funziona reattivo piuttosto che in modo proattivo
  • Cerca di fare quel tanto che basta per tirare avanti
  • È un dilettante nel mondo della produttività
  • Mette da parte la qualità
  • Parla di lavorare produttivamente, ma lo fa raramente così

Insoddisfacente: non riesce costantemente a soddisfare le aspettative

  • Sta scivolando in termini della sua produttività personale
  • È distratto da questioni non lavorative
  • Non concentrarsi abbastanza energia e l'attenzione sul lavoro da fare
  • Imposta gli obiettivi bassi e non riesce ad incontrarli
  • Non considerare la produttività come priorità
  • Vede la sua produzione personale scivolare e non fa nulla per fermarlo
  • Interferisce con la prestazione di altri
  • Visualizza comportamenti distruttivi o distrazione
  • Spesso ha bisogno di rifare il suo lavoro
  • Raramente ottiene dalla prima marcia
  • Saluti produttività come la preoccupazione di qualcun altro
  • Prende le scorciatoie non appropriati o sconsiderati
  • Mostra poco interesse ad essere più produttivi
  • Non riesce a impegnarsi pienamente nei progetti
  • Ignora suggerimenti per costruire la produttività

Tempestività

Eccezionale: supera costantemente le aspettative

  • È un maestro di gestione del tempo
  • È in tempo e sulla palla con il lavoro
  • Genera più di un'ora di produttività in ogni ora
  • È eccellente a lavoro le priorità
  • Aiuta gli altri a gestire il loro tempo
  • Costruisce la capacità di gestione del tempo di colleghi
  • Semplifica le attività ei processi
  • Ha un grande senso del tempo e dei tempi
  • Non manca una scadenza
  • Soddisfa le scadenze come un orologio
  • Crea e implementa strategie di risparmio di tempo
  • Coerentemente rende il miglior uso del suo tempo
  • I piani dei lavori, e quindi funziona il piano
  • Ha un elevato grado di competenza nella gestione del tempo, e lo applica su ogni progetto
  • Completa la maggior parte dei progetti iniziali e tutti i progetti in tempo
  • È sensibile alle esigenze di tempo e di altri vincoli
  • Produce on-time, il lavoro di alta qualità
  • Sa quando e come delegare

Eccellente: supera spesso le aspettative

  • Coordina progetti di rispettare le scadenze
  • Sviluppa progetti realistici e programmi
  • Mantiene l'intera squadra in tempo
  • Ha un acuto senso di cosa fare e quando farlo
  • Dà top attenzione priorità
  • Gestisce volta invece di tempo lasciare gestire lui
  • Non procrastinare
  • Soggiorni in programma o prima di esso
  • Non perde di vista dei vincoli di tempo
  • È eccellente a stimare il tempo necessario per i progetti
  • Riesce a fare di più in meno tempo
  • È puntuale in tutti gli aspetti del lavoro
  • Mantiene la flessibilità di assumere compiti supplementari
  • Completa molti progetti prima della data di scadenza
  • Ha ancora perdere un termine
  • I delegati lavorano e segue come necessario

Completamente competente: soddisfa le aspettative

  • Completa il lavoro in tempo
  • Evita perdite di tempo
  • Stabilisce priorità appropriati
  • Sviluppa programmi lavorabili
  • Sa quello che deve essere fatto e non fatto
  • Assegna efficace lavoro per gli altri
  • Mantiene gli impegni per ottenere il lavoro svolto
  • Posiziona un premio sulla pianificazione
  • Mantiene i progetti nei tempi previsti
  • Fornisce risultati in tempo
  • Tracce progetti attentamente
  • Fa uso produttivo del suo tempo
  • Segue un sistema di gestione del tempo provata
  • Vite per la filosofia che il tempo è denaro
  • Rende impegni a scadenze e li mantiene
  • Orologi del tempo, non l'orologio

Marginale: non riesce occasionalmente a soddisfare le aspettative

  • Tratta scadenze come se fossero facoltative
  • Dedica troppo tempo a questioni di secondo livello
  • Completa Raramente i compiti assegnati in tempo
  • Costantemente si sente sopraffatto
  • Funziona su molti incarichi che dovrebbero essere delegate
  • È facilmente coinvolto in compiti secondari
  • E 'troppo veloce per impostare i progetti da parte importanti
  • Casualmente progetti rango-ordini
  • Incolpa gli altri quando il lavoro viene eseguito in ritardo
  • È intermittente, nella migliore delle ipotesi, con la pianificazione
  • È in ritardo con i grandi progetti, ma in tempo con minori
  • Sorprese altri quando il lavoro è in orario
  • Di tanto in tanto si incontra scadenze, ma con una qualità discutibile
  • E 'troppo tardi, con troppo lavoro

Insoddisfacente: non riesce costantemente a soddisfare le aspettative

  • Tempo Rifiuti su oggetti low-biglietto
  • Luoghi procrastinazione sulle prestazioni
  • Permette lavorare per impilare fino
  • Cade costantemente dietro
  • Ha ancora incontrare una scadenza
  • Attende fino all'ultimo minuto
  • Ignora il coaching
  • Non prestare sufficiente attenzione alle esigenze di coloro in attesa per il suo lavoro
  • Non riesce a fare il miglior uso del tempo Coerentemente
  • Passa il tempo lavorazione scuse troppo
  • Saluti gestione del tempo come una perdita di tempo
  • È disinteressato in strumenti o programmi di gestione del tempo
  • Si sente alcun senso di urgenza
  • Gestisce il tempo come un flipper