Cosa Fare su un Engagement Survey Employee

I migliori indagini sul coinvolgimento dei dipendenti contengono un mix di domande a risposta chiusa e domande a risposta aperta. Ecco alcuni esempi di entrambi i tipi, che possono essere utilizzati da soli o ad estendere per creare il vostro sondaggio.

Non fare troppe domande, o si corre il rischio di indagine fatica. Come regola generale, 10 domande non è sufficiente, e 100 è di troppo. Spara per una via di mezzo.

Se stai bootstrap un'indagine coinvolgimento dei dipendenti (al contrario di lavorare con un consulente), provare a scrivere articoli di indagine che misurano i tratti di dipendenti impegnati.

Closed-ended domande dell'indagine dipendente

Una domanda di tipo chiuso dà di solito la gente un elenco di risposte tra cui scegliere. Le opzioni di risposta potrebbe essere semplice come Sì o No, o possono offrire più opzioni, come ad esempio Disaccordo, disaccordo, abbastanza in disaccordo, abbastanza d'accordo, d'accordo, fortemente d'accordo, e non lo so.

Seguono alcuni esempi.

Questi esempi sono incorniciate da dichiarazioni che gli intervistati avrebbero scegliere opzioni quali Disaccordo, disaccordo, e così via, ma si potrebbe riformulare queste affermazioni come domande, con un Sì o No risposta, se si preferisce.

  • Gestione ottiene il meglio di tutti in tutte le nostre sedi di lavoro.
  • Le persone all'interno della società sempre trattare gli altri con rispetto.
  • Gestione mostra con le loro azioni che la formazione e lo sviluppo dei dipendenti sono importanti.
  • Il tuo manager rispetta la tua equilibrio tra lavoro e vita.
  • La comunicazione tra la direzione e la gente della società al vostro livello è buono.
  • Promozioni presso la società sono basate sulle capacità piuttosto che il possesso.
  • Desiderate lavorare per questa organizzazione un anno da oggi.
  • Ci sono reali opportunità presso la società per la significativa carriera e l'avanzamento professionale.
  • Le vostre opinioni sembrano contare.
  • Considerando il vostro contributo, si pensa che si sta abbastanza pagato rispetto ad altri nella società.
  • Qualcuno ha parlato con voi circa i vostri progressi negli ultimi sei mesi.
  • L'azienda assume abitualmente le persone migliori.
  • La società tollera scarso rendimento.
  • L'entusiasmo e morale non sono mai stata così alta.

Domande Close-chiusi consentono coincidere sistematicamente i risultati del vostro sondaggio dalla tecnologia sfruttando, risparmiando tempo e denaro. Domande a risposta chiusa forniscono anche un quadro coerente per la raccolta dei dati normativi, che è necessario se stai cercando di confrontarsi con altre imprese (si pensi "mele-to-mele" confronto).

Open-ended domande dell'indagine dipendente

Domande aperte, per loro stessa natura, non possono essere risolte in appena una o due parole. Per questo motivo, sono talvolta noti come domande narrativi.

Ecco alcuni esempi di domande a risposta aperta:

  • Se potessi cambiare una cosa sola di lavorare per questa azienda, quale sarebbe?
  • Cosa ti fa pensare di cambiare lavoro?
  • Perché ti piace lavorare per questa azienda?

La vostra indagine dovrebbe contenere solo poche domande aperte per ridurre al minimo il tempo necessario, non solo per completare l'indagine, ma anche per valutare i risultati del sondaggio.

A complemento il questionario di tipo chiuso con diverse domande aperte (tra due e quattro, max) consente di ottenere contributi più specifici sulla particolare voce - "Che cosa è l'unica cosa cambieresti di lavorare qui se potessi", per esempio,

Troppe domande aperte, invece, renderà quasi impossibile (da un punto di vista amministrativo) per catturare e assimilare i risultati. Inoltre, le indagini che includono solo domande aperte non possono essere quantitativamente confrontati con norme di riferimento interni o esterni.