Come utilizzare la valutazione dei dipendenti a dare Alza

Valutazioni dei dipendenti (o valutazioni) sono fondamentali quando si tratta di determinare gli aumenti. I rilanci che forniti, però, possono portare a reazioni positive, neutrali, e negative - tutti fortemente influenzati dal processo di valutazione della performance stessa.

Raccogliere bravi per i rilanci si danno

Con i dati di valutazione delle prestazioni solide, si può guardare indietro a misure chiare, specifiche, coerenti e di prestazioni per ogni dipendente per la tua squadra. Invece di cercare di ricordare come un dipendente ha fatto o semplicemente basandosi su gut sensazione, un sistema di valutazione state-of-the-art prestazioni consente di concentrarsi con precisione su fattori come la qualità, la quantità, la comunicazione, la cooperazione, la partecipazione, e molto altro. Come risultato, si è in grado di basare le vostre decisioni sollevano da fattori che eque, coerenti, e su misura per le prestazioni individuali.

Quando rilanci si basano su comportamenti precisi, equi e misurabili e risultati, tutti i dipendenti sono letteralmente sulla stessa pagina. Con un chiaro legame tra performance e di paga aumenta, l'intero processo diventa più trasparente, equa, e motivazionale.

Schivare pomodori marci dopo mano rilanci

Se rilanci appaiono arbitrarie o ingiusta, i dipendenti li vedono negativamente. Quando i dipendenti credono di aver incontrato tutti i criteri per un rilancio specifico, ma sono concessi un aumento inferiore per nessun motivo apparente, la loro reazione sarà una combinazione di insoddisfazione, delusione, angoscia, e risentimento. E questi sentimenti non sono suscettibili di stimolare i dipendenti a mettere sforzo in più avanti nel futuro.

Infatti, quando un dipendente è convinto che egli è underrewarded, ha la tendenza conscia o inconscia per ottenere anche con la società. L'atteggiamento più o meno così: "Se hanno intenzione di shortchange me, ho intenzione di shortchange loro." E gli impiegati farlo tagliando in settori come la qualità, la quantità, l'impegno e la dedizione.

Quando rilanci fanno alcun impatto sui dipendenti

A volte solleva suscitare una risposta ho-hum da parte dei dipendenti, che indica che l'aumento di stipendio né ordissatisfies non li eccita. Questa risposta è in genere quello che si vede quando tutti i dipendenti ricevono essenzialmente lo stesso aumento, anno dopo anno. Quando rilanci non hanno nulla a che fare con le prestazioni, che in realtà diventano rumore di fondo. I dipendenti in genere li ricevono con un'alzata di spalle, e non vi è alcun impatto positivo misurabile sulla motivazione o prestazioni.