Come utilizzare carte di controllo per mantenere Six Sigma Improvements on Track

Se si applica il controllo grafici come parte del piano di controllo dei processi Six Sigma, è possibile utilizzare la carta di controllo stesso per innescare un'azione o di lasciare le cose come sono basate su quello che la carta di controllo che si dice. I dati si riferiscono, anche detti dati sottogruppo, viene raccolto dal caratteristico processo in cui youâ € re interessati. Il processo deve essere consentito di funzionare normalmente, mentre youâ € re prelievo di un campione.

Se si dà il processo youâ € re grafici out-of-the-ordinario cura o un trattamento speciale, le informazioni dalla carta di controllo non è valido. È necessario consentire il processo di agire come fa normalmente mentre youâ € re la creazione di una carta di controllo per esso.

Come spesso si campione dipende da quanto sensibili volete che il vostro grafico sia per individuare tendenze o altri modelli speciali causa nel comportamento dei processi. In un primo momento, peccare per eccesso di prelievo di campioni molto spesso, e poi, se il processo dimostra che ita campioni stabili e sotto controllo, si può prendere € s di meno spesso.

Un processo dovrebbe essere lasciato così com'è se si tratta di esigenze dei clienti stabili e prevedibili (in controllo) e in grado di soddisfare € s. In caso di variazione speciale causa, tuttavia, è necessario indagare su cosa ha causato questa variazione straordinaria e trovare un modo per evitare che accada di nuovo. Una qualche forma di azione è sempre tenuto a fare una correzione e per prevenire eventi futuri.

Dopo aver raccolto un minimo di 25 sottogruppi di dati (da due a cinque misure in ogni sottogruppo), è possibile calcolare le statistiche e limiti di controllo a mano o utilizzando uno strumento software come Minitab o JMP. Se si dispone già di dati storici, tra cui questi dati nell'analisi è utile per formare una forte base di informazioni.

Mai confondere controllo limiti del grafico con i limiti delle specifiche! Limiti di specifica rappresentano la voce del cliente. Carte di controllo, tuttavia, rappresentano solo la voce del processo, qualcosa di totalmente diverso. Scoprire come il processo svolge naturalmente, oltre a tutto ciò che le sue specifiche possano essere, è lo scopo di carte di controllo.

Un altro modo di affermare questa distinzione è che le carte di controllo determinano solo se il processo è stabile e prevedibile. Si dona € t dirvi se il processo è in grado di soddisfare le esigenze dei clienti. Di resistere sempre alla tentazione di interpretare controllo limiti del grafico come specifiche ed evitare sovrapposizione di limiti di specifica sul vostro carte di controllo.