Come sviluppare il progetto team

Semplicemente assegnare alle persone di compiti doesnâ € t creare un team di progetto. Ogni buon project manager sa che una squadra è un insieme di persone che si impegnano per obiettivi comuni e che dipendono l'uno dall'altro per fare il loro lavoro. I team di progetto composti da membri che può e deve dare un contributo prezioso e unico per il progetto.

Non appena a identificare i membri del team di progetto, adottare misure per definire e stabilire l'identità tua teama € s così come le sue pratiche operative. Sviluppare i seguenti elementi, assicurandosi che il vostro team comprende e li accetta:

  • Obiettivi: Quello che il team nel suo insieme e soci sperano individualmente a realizzare
  • Ruoli: aree di specializzazione Ogni memberâ € s, la posizione della squadra, autorità, e le assegnazioni
  • Processi: Le tecniche che i membri del team utilizzeranno per svolgere i loro compiti di progetto
  • Relazioni: Gli atteggiamenti ei comportamenti dei membri del team uno verso l'altro

Non appena le persone si uniscono al team, li hanno rivedere il piano di progetto approvato per rafforzare gli obiettivi Projecta € s, chiarire il lavoro previsto, confermare la fattibilità di tempo e di risorse delle stime, e identificare eventuali problemi. Incontra un gruppo per discutere peopleâ pensieri e reazioni € s, dopo theyâ € ve esaminato il piano.

I membri del team che hanno contribuito alla proposta si può ricordare di sfondo del Projecta € s e lo scopo, i loro ruoli previsti, e il lavoro da fare. Essi possono anche identificare le situazioni e circostanze che possono aver cambiato da quando la proposta è stata preparata e poi rivedere e rivalutare i rischi di progetto e dei piani di gestione del rischio.

I nuovi membri del team possono comprendere il Projecta sfondo e scopo € s, conoscere i loro ruoli e compiti, i loro timori circa tempi e budget, e identificare i problemi che possono influenzare il successo Projecta € s.

I membri del team si impegnano al progetto quando ritengono la loro partecipazione può aiutarli a raggiungere obiettivi professionali e personali meritevoli. I membri del team contribuirà a sviluppare e comprare in un senso condiviso di obiettivi di progetto effettuando le seguenti operazioni:

  • Discutere le ragioni del progetto, i suoi sostenitori, e l'impatto dei suoi risultati
  • Chiarire come i risultati possono beneficiare i clienti tuo organizationâ € s.
  • Sottolinea come i risultati possono supportare la organizationâ € la crescita e la redditività s.
  • Scopri come i risultati possono influenzare ogni squadra memberâ lavoro € s.

Incoraggiare le persone a pensare a come la loro partecipazione può aiutarli a raggiungere obiettivi personali, come ad esempio l'acquisizione di nuove competenze e conoscenze, incontrare nuove persone, aumentando la loro visibilità all'interno dell'organizzazione, e migliorare le loro opportunità per l'avanzamento del lavoro. Ovviamente, i progetti arena € t solo di aiutare i membri del team a raggiungere benefici personali. Tuttavia, quando i membri del team possono ottenere vantaggi personali, durante l'esecuzione di servizi per un valore per l'organizzazione, la motivazione e l'impegno membersâ € a proiettare il successo sarà maggiore.