Come il tuo cervello controlla la vostra attenzione

Alcune persone credono che i grandi leader deve avere notevoli capacità di pensiero superiori. In realtà, se si vuole essere un leader - il tipo di gestione che le persone ammirano - è necessario utilizzare l'intero cervello. Che ci crediate o no, anche la sezione più vile sopravvivenza orientata del tuo cervello può fare in una migliore gestione.

Il sistema reticolare di attivazione (RAS) è il portale attraverso il quale quasi tutte le informazioni entra nel cervello. (Odori sono l'eccezione, vanno direttamente nella zona emozionale del cervello.) La RAS filtra le informazioni in entrata e colpisce quello che si presta attenzione a, come destato siete e ciò che non sta per ottenere l'accesso a tutti e tre chili di cervello .

Per l'amor di sopravvivenza, i vostri RAS risponde al tuo nome, tutto ciò che minaccia la vostra sopravvivenza, e le informazioni di cui avete bisogno immediatamente. Per esempio, se siete alla ricerca di un file di computer che si è sicuri è stato posizionato sulla scrivania, il vostro RAS avverte il cervello per cercare il nome del file - Andrews vs. Stato dell'Illinois, dire - o concentrarsi su un Parola nel nome del file per aiutarvi a trovare esso.

La RAS risponde anche alle novità. Si nota qualcosa di nuovo e diverso. Ai fini di leadership, questo include qualsiasi cosa fuori dall'ordinario in attività giorno per giorno all'interno della vostra organizzazione, partecipando ai cambiamenti i dipendenti relativi alla produzione, l'umore, e le interazioni con gli altri.

Il tuo RAS è un grande strumento di leadership. È il rilevatore radar. Finché non palude giù con i propri problemi personali, che lavorerà per voi. Programmare i tuoi pensieri ogni mattina effettuando le seguenti:

  • Prendersi cura dei vostri problemi personali. Se siete preoccupati per il comportamento di vostro figlio, ad esempio, elaborare un piano per affrontare con esso. Assicurati che il tuo piano include un tempo adeguato che si può mettere il piano in azione. E poi porre la questione nel dimenticatoio fino a quando si può agire su di esso.
  • Leggete i vostri obiettivi a lungo termine. Assicurarsi che siano ancora pertinenti alla vostra visione. Cambiamento, eliminare o aggiungere obiettivi, se necessario.
  • Leggi o creare i vostri obiettivi a breve termine. Determinare la linea temporale per ciascuna. Cambia in relazione alle esigenze attuali, le tendenze e le modifiche nella vostra missione o visione.

Assicurarsi che l'ultimo elenco si guarda è la vostra lista di obiettivi a breve termine; il vostro RAS aiuta tenerli a mente. Anche quando non ti rendi conto che stai pensando a questi obiettivi, il vostro cervello sa che sono importanti e rende nota di tutto ciò che potrebbe riferirsi a loro.