Come eseguire un Forward passaggio di analisi per Operations Management

Con una critica schema percorso completo, è possibile calcolare una stima tempi per il progetto le operazioni. Seguire questa procedura per eseguire analisi in avanti passo, che definisce gli orari di inizio primi e primissimi tempi di arrivo per ogni attività. Identifica anche il tempo finale prima per il progetto nel suo complesso.

Come eseguire un Forward passaggio di analisi per Operations Management

  1. Inizia scrivendo il tempo prima di inizio (ES) (che è abitualmente 0) nell'angolo in alto a sinistra del nodo di partenza.
  2. Aggiungere la durata del nodo di partenza (0 giorni) per determinare il tempo prima finitura (EF) per il nodo di partenza e segnare nell'angolo superiore destro del nodo.

    Cioè, EF = ES + Durata.
  3. Tutte le attività che possono iniziare subito (Attività senza precedenti), hanno un tempo di ES 0 perché sono successori al nodo di partenza.

    Tempo ES Bâ € s è 0, come indicato in alto a sinistra. La durata di questa attività è di 21, il che significa che la BA € s EF Time = Tempo ES + Durata = 0 + 21 giorni = 21 giorni. Queste informazioni si nota nell'angolo in alto a destra del nodo activityâ € s.
  4. Attività successive, operazioni con un predecessore, hanno un tempo ES thatâ € s uguale al tempo finale prima del suo predecessore.

    Ciò significa che attività di CA € s ES è 21. La sua durata è di 7, quindi il tempo EF Câ € s è 28.
  5. Se un'attività ha due predecessori, quindi la sua ES è il seguito di volte EF due predecessorâ € s.

    Attività F ha due predecessori, B e C, con tempi di arrivo più antichi di 21 e 28, rispettivamente. Così ES Fâ € s è 28. Il suo tempo di EF è 28 + 0,5 = 28,5 giorni.
  6. Continua osservando i tempi ES e EF per tutte le attività sul diagramma.

    Nota un tempo EF sul nodo finale. Il tempo di EF, 31,2 giorni, è il tempo minimo necessario per completare il progetto.