Che cosa sta costando tradizionale?

Costing tradizionale è un modo di prevedere la redditività di un prodotto. Nel corso degli anni 1990, è stato sostituito da activity based costing (ABC), che ha preso in considerazione il costo di ogni attività che ha avuto luogo all'interno di una società. Tecniche di determinazione dei costi tradizionali e attività-based sono parti fondamentali del business contabilità all'interno di un'organizzazione.

Durante costing tradizionale per un prodotto o di un progetto, i costi potenziali sono divisi in categorie, diretti e indiretti. I costi diretti sono facilmente quantificabili e comprendono, per esempio, i costi delle materie prime e della manodopera. I costi che non sono facilmente quantificabili sono classificati come costi indiretti o sovraccarico.

Costing tradizionale sembra dividere il costo totale di un prodotto da parte del costo del lavoro diretto. Questo calcolo determina il costo del prodotto per articolo. I costi diretti del lavoro in questa equazione sono solo stime. Se costing tradizionale per un prodotto significa che ogni unità costa $ 1.00 USD, l'azienda aggiunge i suoi profitti al prodotto. Se questo prodotto viene venduto per $ 1,20, quindi la società può assumere un profitto di $ 0,20 per voce; tuttavia, se il costo stimato del prodotto è sbagliato, allora l'azienda corre il rischio di rendere meno soldi del previsto.

Questo sistema di contabilità si basa sulla disposizione quasi arbitraria dei costi indiretti. C'è anche poca attenzione alle cause di costo e il costo varianza, o la differenza tra costi e dei costi reali. Una conseguenza di questo approccio può essere impropriamente costano un elemento. Se il costo di un productâ € s non è noto con precisione, è più difficile prevedere la sua redditività.

Il sistema di determinazione dei costi tradizionale a volte è considerato meno favorevole rispetto ai sistemi che costano più recenti, come la ABC e la determinazione dei costi magra, perché non guarda causa ed effetto. Altri tipi di sistemi di allocazione guardano ogni attività e assegnare un costo ad esso. In confronto, costing tradizionale grumi tutte le attività insieme e cerca di indovinare il loro costo complessivo.

Costing tradizionale non offre un vantaggio quando i costi diretti sono elevati. Questo è il caso nella produzione, in cui il calcolo dei costi può essere applicato a tali categorie generali come costi dei materiali, costi di manodopera e costi unitari. Nella seconda metà del 20 ° secolo, la proporzione dei costi diretti è caduto contro la quota dei costi indiretti, rendendo Costing tradizionale inefficace. E 'ancora più inefficace se usato in imprese multi-prodotto.

Uno dei maggiori vantaggi sta costando tradizionale è la sua semplicità; è facile calcolare le spese generali. Ciò significa che le imprese di tutto il mondo a comprendere il tradizionale sistema di contabilità dei costi. Questi sistemi sono anche relativamente redditizio se stessi, che li rende più economico rispetto ai metodi ABC.

  • Costing tradizionale considera quanto costa al prodotto un prodotto.
  • Activity Based Costing, comune in impianti di produzione, tiene conto delle spese generali di gestione della fabbrica, mentre costing tradizionale non lo fa.