Che cosa è una struttura organizzativa piramide?

Una struttura organizzativa piramidale è una gerarchia con il livello esecutivo in alto e livelli discendente dalla gestione centrale ai livelli inferiori dell'organizzazione. L'idea alla base della struttura è che ogni livello superiore è in grado di funzionare a causa del sostegno dalle porzioni inferiori della piramide. Si tratta di un sistema tradizionale di struttura organizzativa che è spesso collegato con la burocrazia.

Il concetto principale della struttura organizzativa piramidale è che i livelli più bassi dell'organizzazione seguono i comandi dei dipendenti di livello superiore. In sostanza, i dirigenti controllano tutti gli elementi chiave della società. Queste includono la strategia, operazioni, e la visione complessiva.

Ci sono in genere tre principali livelli piramide struttura organizzativa: dirigenti, manager e personale. I gestori di solito sorvegliare reparti o prodotti specifici e riportano direttamente ai dirigenti. Staff supporta manager per l'esecuzione di attività che soddisfano le direttive provenienti dal livello esecutivo. Alcune organizzazioni possono avere un livello di assistente tra dirigenti e dipendenti.

Piramide struttura organizzativa si basa su diverse strutture tradizionali visti in religione, i governi e le forze armate. Lo sviluppo dei primi società tendeva a seguire questa struttura perché era già stabilito in questi altri settori della società. Mentre il sistema continua ad essere in uso diffuso, altri tipi di struttura organizzativa hanno sviluppato in risposta ai cambiamenti della società.

Una piramide struttura organizzativa ben eseguito delinea chiaramente le precise responsabilità di ciascun dipendente. Il successo della società dipende da individui che aderiscono ai loro ruoli assegnati. Ciò include l'obbedienza ai dipendenti di livello superiore e accettazione delle politiche che si sviluppano.

I lavoratori in un modello organizzativo piramidale hanno una struttura ben definita per l'avanzamento di carriera. Il percorso comune è quello di passare dal livello personale per manager e dirigenti. Poiché ci sono meno posizioni nei livelli superiori di questo tipo di organizzazione, non tutti i dipendenti hanno la possibilità di raggiungere la cima. La condizione di un dipendente che non è in grado di muoversi oltre un certo livello viene spesso indicato come il "soffitto di vetro" perché il percorso all'inizio è chiara, ma non accessibile.

I modelli più recenti della struttura organizzativa respingono l'idea avanzata da sistema piramidale che il leader di un'organizzazione dovrebbe avere il controllo completo su importanti decisioni. Danno più responsabilità ai dipendenti, consentendo un maggiore controllo a livello dipartimentale. Questo è principalmente in risposta alle critiche che i dirigenti al livello superiore di un'organizzazione non hanno la stessa comprensione di specifiche questioni di reparto come i dipendenti che lavorano quotidianamente in queste aree.

  • La maggior parte dei militari sono installati in una struttura organizzativa piramidale.