Che cosa è una linea temporale Project Management?

Una cronologia di gestione del progetto è un documento che definisce il calendario stabilito per un progetto, a beneficio dei responsabili di progetto e di altre persone coinvolte che hanno bisogno di conoscere le scadenze e le attività previste. Lo sviluppo di una linea temporale è una parte molto importante del processo di pianificazione. Quando un progetto è finito, la linea temporale si ripropone nel post-mortem per determinare se il progetto è rimasto in pista, cosa ha causato deviazioni, e come i problemi potrebbe essere risolto in futuro.

Il livello di complessità in una timeline gestione dei progetti può variare. E 'anche possibile avere più linee temporali. Si può fornire un'ampia panoramica con importanti tappe, mentre la ripartizione dei temporali più piccoli discute argomenti relativi a particolari gruppi di persone. In costruzione casa, per esempio, la timeline generale potrebbe coprire il processo di permessi, innovativo, inquadratura, ed altri eventi importanti di costruzione. Equipaggi individuali riceveranno le proprie tempistiche di gestione del progetto, in modo che sappiano che cosa si aspetta da loro e quando.

Software per la gestione del progetto ha spesso una funzione timeline. Come il project manager sviluppa piani, che possono essere inserite nel segmento temporale del programma, che può essere facilmente regolata come variazioni sviluppano. Ad esempio, due eventi possono essere fissati a distanza di due settimane in modo che si muovono insieme, se qualcosa avanza o ritarda il primo evento, per mantenere la linea temporale di gestione del progetto proporzionale e con precisione riflettere informazioni sulla tempistica del progetto.

Nel corso di un progetto, il project manager può utilizzare la linea temporale per la pianificazione, l'ordinazione, e altre attività. Quando si verificano eventi, possono essere spuntato fuori sulla timeline di gestione del progetto. Se c'è un ritardo, questo può essere notato, e le note possono includere una discussione sulla natura del ritardo, e le opzioni per recupero. Potrebbe essere possibile ridurre in una zona di colpire un obiettivo bersaglio, per esempio, o il ritardo potrebbe innescare un effetto domino che potrebbe rendere la consegna molto tardi.

Mentre la timeline di gestione del progetto è destinato ad usi commerciali e industriali, può anche essere utile per la gestione del tempo su piccoli progetti come miglioramenti domestici minori. Planning prima dell'inizio di risparmiare tempo, alla fine, con la creazione di un quadro per seguire e consentendo l'anticipazione dei bisogni. Ad esempio, qualcuno che lavora su un rimodellare bagno ha bisogno di sapere quando i nuovi impianti idraulici devono arrivare, e quando per ordinare i vari materiali di consumo come le lampade in modo che possano essere inserite nel progetto.

  • Una cronologia di project management beneficia project manager e altre persone coinvolte che hanno bisogno di conoscere le scadenze e le attività previste.
  • Una cronologia di gestione del progetto può essere utile per la gestione del tempo su progetti di varie dimensioni.
  • Facendo in modo che il tempo di gestione è efficiente, i manager possono essere in grado di razionalizzare le spese del progetto.