Che cosa è R & D Management?

Gestione di R & S è il processo e le tecniche utilizzate per controllare la quantità di denaro e sforzo investito in ricerca e sviluppo (R & D). I concetti principali utilizzati in questo processo sono commissioni di controllo, contabilità dei costi, gestione dei progetti e la gestione del ciclo di vita del prodotto. Gestione di R & S è più frequente nei settori manifatturiero, settori scientifici e di sviluppo del prodotto. Le aziende di questi settori devono dedicare risorse alla ricerca e allo sviluppo come parte di una strategia di gestione a lungo termine.

Il primo aspetto della gestione di R & S è quello di determinare quali progetti perseguire. Ad esempio, una società farmaceutica può valutare il mercato dei crema per la pelle che combatte le rughe e decidere che non vi sia sufficiente interesse dei consumatori per il prodotto per renderlo redditizio. Il team di gestione di R & S sarà quindi esaminare le opzioni e chiedere agli scienziati di esplorare le possibili soluzioni.

Il team di sviluppo del prodotto fornisce il product manager di una bozza di progetto, con il costo stimato e il tempo necessario per sviluppare il prodotto. Il product manager discuterà la proposta con il comitato di sorveglianza. Dopo la revisione e l'accettazione, il lavoro può iniziare. Anche se ci sono diverse fasi di questo processo, garantisce supporto per la gestione di alto livello per tutte le iniziative, nonché una solida conoscenza dei costi e la linea del tempo per ogni progetto.

La contabilità dei costi è un aspetto importante di qualsiasi sistema di gestione della R & S. Nell'ambito di un programma di contabilità dei costi, ogni nuovo progetto o iniziativa viene assegnato ad un centro di costo. Tutte le attrezzature, forniture e costi dei materiali relativi al progetto sono a carico questo account. Inoltre, i dipendenti monitorare il tempo speso per il progetto in modo che i costi salariali e previdenziali anche sono a carico del centro di costo. Lo scopo di questo tipo di contabilità è di avere una chiara registrazione della quantità di denaro speso per un particolare progetto in qualsiasi punto nel tempo.

Come parte di un sistema di gestione di R & S, i processi di project management sono utilizzati per creare una linea del tempo, le risorse di pianificazione e impostare pietre miliari. Un progetto ben definito è molto più probabile che sia completato con successo di uno dei requisiti fuzzy e scadenze. Utilizzando un piano di gestione del progetto si traduce in un risultato di qualità superiore in un arco di tempo più breve.

Gestione R & S è la prima fase di un sistema di gestione del ciclo di vita del prodotto. Nell'ambito di questo programma, i costi totali e ricavi del prodotto sono monitorati dall'inizio alla fine. Questa struttura è di mantenere molto alta intensità di lavoro, ma fornisce una serie di informazioni per analizzare il successo o il fallimento di ogni iniziativa a lungo termine.