Che cosa è la gestione proattiva?

Filosofia di gestione proattiva prende l'approccio che i manager devono agire prima per correggere i problemi o stabilire pratiche commerciali sostenibili. Questa filosofia può essere un po 'difficile, perché richiede più tempo e di comunicazione per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi. Lo scopo di una gestione proattiva è quello di sviluppare una struttura organizzativa che non sottrarsi cambiamento o alterazioni nelle operazioni di business attuali. I manager devono cercare di controllare ogni situazione, piuttosto che essere controllato da situazioni. In attesa di istruzioni o direttive da un superiore non fa parte di questa filosofia di gestione.

Le grandi organizzazioni spesso includono una varietà di stili di gestione e filosofie diverse. Ciò si verifica perché l'azienda richiede un numero di individui per completare compiti e attività. Molte organizzazioni non controllare o fornire la direzione su come completare le attività; semplicemente offrono l'opportunità per le persone di impiegare le proprie tattiche per realizzare gli obiettivi. Un mantra gestione comune è "ci si può aspettare solo quello di ispezionare." Questa dichiarazione fornisce una chiara sintesi di gestione proattiva. Invece di seduta indietro e in attesa di informazioni ad andare da loro, i manager proattivi saranno attivamente cercare informazioni in modo da raggiungere gli obiettivi di una gestione puntuale ed efficiente.

Attraverso una gestione proattiva, individui raccolgono le informazioni necessarie per prendere decisioni in modo tempestivo. Questo processo coinvolgerà anche il coordinamento attivo delle risorse aziendali. Ad esempio, quando il gestore proattiva determina che un reparto o divisione non riesce a raggiungere gli obiettivi prefissati, il gestore destinare maggiori risorse in un modo in tempo reale per soddisfare la potenza richiesta. Perché questo avviene prima della produzione dipartimento rifinitura, il gestore proattivo evita problemi di scarsità o l'uscita di produzione inadeguata. Il gestore può anche cercare informazioni sul motivo per cui il dipartimento non ha potuto raggiungere gli obiettivi dichiarati e apportare modifiche prima di iniziare la corsa successiva produzione di beni.

Principi essenziali di gestione proattiva includono il lavoro di squadra, definizione degli obiettivi e comunicazione, sia verso l'alto e verso il basso. Attraverso il lavoro di squadra, un manager proattivo in grado di assemblare un gruppo di individui che hanno una mentalità simile alla sua, la creazione di una filosofia di gestione proattiva a più livelli in azienda. Stabilire gli obiettivi è necessario perché il gestore attivo deve avere qualcosa a lottare per la sua posizione in. Lavorare senza meta può comportare una filosofia reazionaria, dove i manager non sono consapevoli della situazione fino a dopo che si verifichino. Comunicazione verso l'alto consente ai manager di ascoltare le informazioni da parte dei dipendenti che hanno completato i compiti e le attività quotidiane. Questo aiuta il manager a prendere decisioni ben informate. Comunicazione verso il basso viaggia dal manager ai dipendenti, fornendo i dipendenti con le indicazioni necessarie.

  • Filosofia di gestione proattiva prende l'approccio che i manager devono agire prima per correggere i problemi o stabilire pratiche commerciali sostenibili.
  • Il lavoro di squadra è una parte essenziale della gestione proattiva.