Che cosa è l'analisi della Supply Chain?

Analisi della catena di approvvigionamento è il processo di valutazione di ogni fase di un business che sta trasportando un prodotto ai clienti. L'analisi richiede una valutazione di ogni passaggio, dal momento in cui l'attività acquista i prodotti grezzi o forniture da fornitori o venditori fino al momento l'azienda fornisce i prodotti ai clienti. Lo scopo dell'analisi è determinare le fasi del processo può essere abbreviato, raffinati, o resi meglio, per abbreviare il tempo necessario per consegnare il prodotto a clienti senza sacrificare la qualità del prodotto o il livello di servizio clienti della struttura .

Il processo di pensiero dietro l'analisi della supply chain è che il più flessibile di un business può essere, la più probabile è di essere in grado di rispondere alle esigenze dei clienti. Diversi altri benefici possono venire a un business che subisce analisi gestione della supply chain pure. Questi benefici includono avere abbastanza scorte piuttosto che eccessivo o non abbastanza inventario, il miglioramento delle stime di previsione, e un miglioramento della programmazione e pianificazione.

Analisi Supply chain inizia mappando il processo di produzione di un business dall'inizio alla fine. Un diagramma di flusso è la rappresentazione tipica per mappare il processo. Il grafico identifica tutti i giocatori della catena, compresi i fornitori di prodotti grezzi la struttura utilizza per fabbricare o produrre il prodotto che vende. Esso mappa anche l'interazione dei giocatori, ad esempio come le materie prime arrivano il business.

Una valutazione del diagramma di flusso e le interazioni tra i giocatori aiuta l'analizzatore per determinare dove possono essere apportate modifiche per migliorare il flusso. Ad esempio, il grafico può rivelare che tutte le materie prime per la produzione sono provenienti da diversi fornitori che vengono diffuse in tutto il paese. Lui o lei può identificare che uno dei fornitori L'azienda lavora con in grado di fornire tutte le materie prime. Mentre il costo delle materie prime può essere leggermente superiore, il costo di trasporto e consegna potrebbe cadere drammaticamente e avente le forniture provenienti da un fornitore potrebbe anche accelerare il processo di consegna.

Analisi della catena di approvvigionamento collabora con la gestione della logistica - come il prodotto o flussi informativi da un punto del processo ad un altro. Analisi logistica e l'analisi della supply chain consentono ai business manager o proprietari per determinare come accelerare il trasferimento di beni e informazioni in ogni punto del processo. Questo accelera portare il prodotto sul mercato, che è ciò che rende il denaro aziendale.

  • Analisi della catena di approvvigionamento lavora con la gestione della logistica per ottimizzare i flussi di informazione e di prodotto.
  • Le spese di spedizione e di consegna sono considerati durante l'analisi della catena di approvvigionamento.
  • Analisi della catena di fornitura comprende un sacco di logistica.
  • Un esempio di una catena di fornitura.
  • Analisi Supply chain inizia mappando il processo di produzione di un business dall'inizio alla fine.