Analisi qualitativa del rischio di ingressi e uscite dovreste conoscere per l'esame di certificazione PMP

Avrete bisogno di sapere come eseguire un'analisi dei rischi qualitativa per l'esame di certificazione PMP. Se avete fatto un lavoro approfondito per identificare e documentare i rischi, si avrà un bel lista intimidatorio di cose che potrebbero andare male. Molte persone pensano, "Perché preoccuparsi? Non ho tempo per affrontare tutti questi. Se l'ho fatto, non avrei il tempo per gestire il progetto ".

Ed è proprio per questo che si dovrebbe fare il passo successivo di condurre un'analisi qualitativa, che è solo la terminologia di fantasia per determinare la probabilità e l'impatto di ogni evento e quindi classifica i rischi sulla base di tale decisione. A quel punto, circa l'80 per cento dei vostri rischi rimarrà su una lista di controllo. Si dovrebbe prendere un approccio proattivo verso il restante 20 per cento.

Effettuare analisi qualitativa del rischio. Rischi assegnare la priorità per ulteriori analisi o intervento valutazione e combinando le loro probabilità di accadimento e di impatto.

Effettuare analisi qualitativa del rischio: Ingressi

I principali ingredienti necessari per iniziare il processo sono registro dei rischi, la portata di base, piano di gestione del rischio, e tutte le informazioni storiche è possibile mettere le mani su. Il piano di gestione del rischio ha buone informazioni per aiutarvi in ​​questo processo:

  • Ruoli e responsabilità per il processo di analisi
  • Categorie di rischio da utilizzare per gruppi rischi simili
  • Definizioni di probabilità e impatto, che possono essere comprensivo di tutti gli obiettivi o di una definizione di impatto per ciascun obiettivo
  • A (PXI) modello di matrice probabilità e impatto
  • Documentazione del livello di tolleranza al rischio - globale o per ogni obiettivo - che può includere una priorità degli obiettivi e dei vincoli di progetto

Eseguire l'analisi qualitativa del rischio: Uscite

Sulla base della sua analisi, si aggiorna il registro del rischio con le probabilità, impatto, il punteggio, e commenti. Sulla base dei punteggi e la sua valutazione dell'urgenza, priorità i rischi. Alcuni rischi richiedono ulteriori analisi, e quelli entrare nel processo di analisi quantitativa del rischio. Alcuni rischi non hanno bisogno di ulteriori analisi, e si può lavorare con il team per sviluppare risposte.

Tuttavia, la maggior parte dei rischi di andare su una "watch list", e si seleziona la probabilità, impatto, e l'urgenza sui rischi watch list nel corso del progetto. Se uno di questi fattori di cambiamento, potrebbe essere necessario intensificare il rischio e di sviluppare una risposta rischio.

Oppure, se l'evento passa senza verifichi, la probabilità scende a 0, e il rischio è chiuso. La lista di controllo non è una lista separata; significa solo che non sta prendendo il tempo per sviluppare una risposta di rischio, se non per "guardare" il rischio.