Quali sono le migliori strategie per la Conservazione del personale?

Un alto tasso di rotazione del personale può essere costoso a un business e causare sconvolgimenti costante nei luoghi di lavoro. Ritenzione del personale è importante per mantenere l'immagine del business e la creazione di un ambiente familiare stabile. Ci sono molti modi per aumentare la fidelizzazione del personale, anche se è importante evitare soluzioni a breve termine che possono effettivamente guidare collaboratori qualificati via.

Secondo alcuni studi, uno dei maggiori fattori che determinano i tassi di ritenzione del personale è del posto di lavoro. I dipendenti hanno bisogno di sentirsi rispettato e importante per l'azienda, al contrario di sacrificabile. Come manager e supervisori si comportano verso i dipendenti è di particolare importanza, dal momento che molti dipendenti avranno a che fare con la gestione su base giornaliera e possono farli valere per le recensioni sul posto di lavoro, aumenta, e le richieste di vacanza o congedo per malattia. Manager di formazione per trattare i dipendenti con rispetto e svolgere attività commerciali in modo trasparente può essere un fattore importante nel mantenere buoni i lavoratori sul posto di lavoro.

Fiera paga è una parte importante di qualsiasi strategia di conservazione del personale. I lavoratori non saranno motivati ​​a stare in un posto di lavoro in cui le loro competenze sono sottovalutati e sottopagati. In tempi di difficoltà economica per un business, i lavoratori possono essere anche più probabilità di rimanere in un posto di lavoro, se è chiaro che tutti in azienda sta prendendo una congrua dei tagli; se i manager acquistano auto nuove e vantarsi su bonus, mentre i dipendenti di livello inferiore sono soggetti a congedi e pagare i tagli, la lealtà rapidamente svanire.

Fornire opportunità di crescita di carriera può anche contribuire ad aumentare i livelli di ritenzione del personale. Buone dipendenti hanno spesso grande ambizione, e la necessità di avere l'opportunità di imparare e crescere per rimanere motivati. Mantenere un grande impiegato in un lavoro di basso livello a causa del suo lavoro superiore è un buon modo per perdere lui o lei; le probabilità sono, qualcun altro nel settore riconoscerà livello di abilità del dipendente ed essere ben felici di offrire più soldi e una posizione più responsabile. Assumere per le posizioni di livello superiore da all'interno di una società può essere un buon modo per garantire che le persone sono motivate a restare.

Alcune strategie di conservazione personale suggeriscono che i dipendenti possono essere motivati ​​da cose come cassette per i suggerimenti del personale, dipendente delle gare mese, e altri piccoli concetti. Anche se questi possono essere utili come parte di una strategia globale di lavoro, che possono apparire in malafede, a buon mercato, e condiscendente se i dipendenti non già sentono rispettati e importante per l'azienda. E 'importante evitare espedienti che danno l'aspetto di motivazione, mentre gravi conflitti sul posto di lavoro sono senza indirizzo.

  • Mantenere i dipendenti mantiene società più stabile e di risparmiare denaro nel lungo periodo.
  • Cassette per i suggerimenti possono aiutare nella fidelizzazione del personale, fornendo ai dipendenti l'opportunità di contribuire retroazione società.
  • Una buona atmosfera sul posto di lavoro può essere una chiave di fidelizzazione del personale.