Qual è la struttura organizzativa tipica di un'agenzia di pubblicità?

La struttura organizzativa di un'agenzia di pubblicità dipende da vari fattori, come la dimensione della società, il numero di persone impiegate in azienda, e la quantità e il valore dei conti la società ha acquisito. Per la maggior parte dei negozi, presidente e chief executive officer (CEO) sono sul livello superiore. Dopo il presidente, dipartimenti operano su uno schema laterale di pari importanza, dal momento che tutti i reparti sono interdipendenti l'uno dall'altro. Tali servizi sono separati da quattro a cinque diversi aspetti del business pubblicitario, tra cui reparti creativi e account manager.

Il presidente o amministratore delegato è in genere al livello superiore della struttura organizzativa. Lui o lei è responsabile della gestione delle operazioni quotidiane dell'agenzia e assegna le finanze. Inoltre, questa persona assiste conto di gestione, marketing e strategie pubblicitarie.

Sotto il CEO sono account manager, il reparto creativo, media buyer, e il traffico o la gestione della produzione. Account manager sono responsabili per portare nuovo business in agenzia. Una volta stabilita l'account, l'account manager e clienti d'accordo su obiettivi di marketing e pubblicità. Account manager stabilire un budget e un termine per il completamento del progetto.

Copywriter e art director sono nel reparto creativo, ed entrambi lavorano a stretto contatto per sviluppare campagne pubblicitarie interessanti e memorabili. Prendono direzione da account manager per sopperire al fabbisogno clientâ € s. Il team creativo è incaricato di presentare una serie di idee da cui i gestori di scegliere. Insieme con gli account manager, stabiliscono un budget di produzione di idee pubblicitarie proposte e sono presenti per presentazioni per i clienti.

Uno dei reparti più importanti in una agenzia di pubblicità è il media buyer e il team di gestione della produzione. Media buyer assicurano la tariffa migliore per il posizionamento degli annunci in stampa, media o on-line, e determinano il successo della pubblicità. Il team di gestione della produzione è responsabile di garantire che tutti i reparti sono ben entro le linee guida di bilancio previsti dai client manager e account. Assicurano che ogni unità è rispettare le scadenze, e verificare gli annunci di precisione finito. Inoltre, il team di gestione della produzione è responsabile di tutte le funzioni amministrative all'interno dell'ufficio.

C'è un terzo livello nella struttura organizzativa di un'agenzia pubblicitaria composta da personale di supporto, che sono responsabili di assistere una delle persone chiave in altri reparti. Ogni reparto ha il suo stesso popolo di supporto specializzato per eseguire determinati compiti e assistere nella realizzazione di campagne pubblicitarie di successo.