Che cosa è Achievement teoria della motivazione?

Teoria della motivazione Achievement è parte del paradigma tre bisogni identificati dallo psicologo David McClelland nella sua ricerca sulle dinamiche di lavoro e le diverse tipologie di personalità che si possono trovare in ambienti di lavoro. Egli ha stabilito che diversi livelli di esigenze per la realizzazione, l'autorità, e affiliazione Interplayed e forma personalità molto diverse. Alcuni potrebbero salire più naturalmente a posizioni di leadership, mentre altri potrebbero preferire più ruoli di supporto subordinati. Le proporzioni di questi bisogni potrebbero anche influenzare il comportamento e le risposte alle situazioni sociali sul posto di lavoro.

Numerosi gli psicologi sociali hanno studiato la necessità di realizzazione nella popolazione umana e il modo in cui impatti comportamenti. Le persone spesso esperienza ricompense sia interni che esterni, quando compiono qualcosa. Questo può aumentare la necessità nel corso del tempo, come persone cercano esperienze che creano benefici, perché le ricompense farli sentire bene. McClelland ritiene questo bisogno ha giocato un ruolo fondamentale nello sviluppo di relazioni di personalità specifiche e considerato tale quando ha sviluppato la teoria motivazione realizzazione.

In teoria motivazione realizzazione, un dipendente con un elevato bisogno di realizzazione può tendono ad essere più indipendente e orientata agli obiettivi. Questi membri dello staff si concentrano su ciò che essi possono compiere, e non possono essere così attenti alle altre questioni sul posto di lavoro. Livelli più bassi possono creare un buon leader che è l'obiettivo-orientato e in grado di mantenere una squadra in pista, senza essere aggressivo o sgradevole per essere intorno. Bassi livelli molto possono causare una mancanza di motivazione, in quanto il lavoratore non sperimentare alcun senso di ricompensa sulla rifinitura progetti o impegnarsi in altre attività.

McClelland sentiva questo interagito con la necessità per l'autorità, che potrebbe contribuire ad un aumento di potenza, nonché la necessità di appartenenza e associazione con altre persone. La sua teoria della motivazione risultato suggerisce che i datori di lavoro potrebbero schermata membri del personale in arrivo per determinare se fossero una buona misura, e per capire dove assegnare loro. Un membro del personale con un elevato bisogno di realizzazione potrebbe languire in un reparto e prosperare in un altro, e di trovare un luogo adatto per un nuovo dipendente potrebbe promuovere il benessere generale e la soddisfazione sul lavoro.

Come molte teorie psicologiche, la teoria della motivazione realizzazione si basa sulla comprensione precedente di psicologia sociale e le motivazioni interne. I ricercatori con un interesse in questo argomento possono utilizzare strumenti come le indagini e gli studi osservazionali per vedere come i diversi tipi di personalità giocare fuori nei luoghi di lavoro. Possono elaborare test di screening per aiutare i datori di collocare i dipendenti in modo più accurato ed efficace, e in grado di eseguire studi di follow vedere quanto successo i loro sforzi sono a lungo termine.